廣州俊達(dá)手套有限公司建立服務(wù)質(zhì)量三級監(jiān)管體系，在企業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)中國服務(wù)落地的目標(biāo)；按照企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，不斷提升企業(yè)運(yùn)營管理效率，提升品牌價值，提升企業(yè)影響力；建立物業(yè)資產(chǎn)管控體系，加強(qiáng)資本性支出年度預(yù)算的計劃性、前瞻性，并符合企業(yè)發(fā)展需要，重點(diǎn)對涉及經(jīng)營設(shè)施的重要項(xiàng)目進(jìn)行后效益評估，確保實(shí)現(xiàn)物業(yè)資產(chǎn)投資的合理性、規(guī)劃性，確保實(shí)現(xiàn)投資收益最大化；打造完善的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營平臺，發(fā)揮“大數(shù)據(jù)”的信息優(yōu)勢，提升整體運(yùn)營效率，創(chuàng)造集約化的品牌形象宣傳，創(chuàng)造高效便捷的客戶體驗(yàn)，提升品牌軟實(shí)力。